Planificación

La MCT aprueba su Plan Estratégico 2026-2030 con seis ejes y 32 proyectos de transformación

Laura F. Zarza
Por Laura F. Zarza
·Redacción iAgua··Lectura · 2 min
MCT aprueba Plan Estratégico 2026-2030 seis ejes y 32 proyectos transformación

La Mancomunidad de los Canales del Taibilla (MCT) ha aprobado su Plan Estratégico 2026-2030, un documento que establece el marco de actuación del organismo para los próximos cinco años con el objetivo de reforzar y modernizar la gestión del abastecimiento de agua potable en alta en el sureste español. La aprobación se destaca como un hito en el ámbito de la gestión pública, dado que este tipo de instrumentos de planificación estratégica apenas se han desplegado en organismos de la Administración General del Estado.

El Plan ha sido elaborado tras un proceso de análisis y participación interna que ha estudiado las capacidades y necesidades del organismo, así como los principales desafíos asociados al servicio que presta en un contexto marcado por la sostenibilidad hídrica, la transformación tecnológica y las nuevas exigencias normativas y sociales. El documento incorpora mecanismos de seguimiento y evaluación para medir el grado de cumplimiento de los objetivos y adaptar las actuaciones a los cambios que puedan producirse durante el periodo de vigencia.

Seis ejes y 32 actuaciones estratégicas

El Plan articula seis grandes ejes de actuación centrados en la modernización institucional, la transformación digital, la sostenibilidad y resiliencia del sistema hídrico, la mejora de la gobernanza, la eficiencia operativa y la gestión del talento. Entre las 32 actuaciones estratégicas previstas destacan el despliegue de sistemas de continuidad operativa del servicio y herramientas tecnológicas de ayuda a la decisión para la gestión de infraestructuras; el desarrollo de una estrategia integral de transformación digital; la actualización del marco jurídico y organizativo del organismo; el impulso de espacios de colaboración entre operadores del agua; programas de desarrollo profesional basados en competencias para el personal; y el desarrollo de un sistema de presupuestación plurianual orientado a resultados y generación de valor público.

El Plan ha sido elaborado tras un proceso de análisis y participación interna que ha estudiado las capacidades y necesidades del organismo

El documento incorpora también las líneas de actuación vinculadas al centenario de la MCT, cuya conmemoración tendrá lugar en 2027, coincidiendo con los cien años de la creación del organismo.

El presidente de la MCT, Juan Cascales, ha subrayado que el Plan "supone la consolidación de una cultura de planificación que la MCT ha venido desarrollando en los últimos años y que ahora se refuerza con un documento más ambicioso, integral y orientado a resultados", añadiendo que "planificar no puede quedarse en un ejercicio teórico: permite ordenar prioridades, alinear recursos, anticipar riesgos y transformar decisiones en resultados concretos al servicio del interés general".